Il nuovo corso di Sipra, la concessionaria di pubblicità della Rai, parte con una decisa riorganizzazione interna e focus puntato su redditività e marginalità operativa del gruppo. La strategia impostata dal presidente Roberto Sergio, dall’ad Aldo Reali e dal direttore generale Nicola Sinisi con ogni probabilità prevede una razionalizzazione della struttura commerciale. Dalle attuali cinque macro-aree territoriali si dovrebbe passare a una divisione in soli due presidi geografici: il Centronord e il Centrosud. Tali unità operative dipenderanno direttamente dalla direzione vendite , vero motore della macchina Sipra. Il piano non dovrebbe prevedere modifiche all’organico, a meno che sul mercato non vengano individuate risorse ritenute indispensabili per crescere e aumentare la quota di mercato, che a fine agosto era del 26% contro il 61,3% di Publitalia ‘80, la concessionaria di Mediaset. re
Riorganizzazione interna per Sipra

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